隨著市場競爭日益激烈，屬于鑄造中小企業的機遇又在哪里。這是很多鑄造中小企業急于尋找的答案。

精細化管理，則是必然選擇。事實上“精細化管理”是源于歐美等國家精密鑄造企業的理念。他們憑借著這種理念，很大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本。這種管理方式的特點是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職，按照科學規范的程序，在企業的日常生產、管理工作的各個環節進行細分，不斷提升企業運營的準確度，提高生產、管理水平。

隨著時間變化我國的經濟也在不斷的攀升。我國的鑄造企業面臨的競爭早已不僅僅是國內市場中的競爭。在國際市場的競爭中，國內鑄造中小企業，要想適應環境、生存下去，必需逐步從粗放式向集約化轉變，從數量型向質量型轉變。這意味著，我國精密鑄造企業經濟管理也逐步由傳統感知型向科學化、精細化的數字管理型轉變，生產、管理工作的精度和細度在不斷提高。鑄造中小企業走精細化管理的信息化之路，可以增加企業與環境抗衡時的競爭力，可以提升企業的精細化管理能力。